Kernisky, bir örgütün beklentileri ile çevresinde
gerçekleşenler arasındaki büyük uyumsuzluk (1997: 843) olarak krizi
nitelemektedir. Krizin oluşmasında bir çok etken mevcuttur. Kriz beklenmedik,
aniden gelişen, hızlı hareket eden ve her hangi bir hazırlık yapılmadan karşı
karşıya kalınan ve örgüt için iyi değerlendirilmezse çöküş, iyi değerlendirilirse
bir fırsat anlamına gelebilen bir durumdur.
Stratejik dönüş noktaları diye de nitelendirilen krizin, bir
iş hayatında temel direklerin değişmek üzere olduğu anın oluşturduğu durum
olabileceği, söz konusu olan bu değişim anının yeni bir fırsat anlamına geldiği
veya sonun başlangıcına da işaret ettiği (Grove, 1997: 4) belirtilmektedir.
Dünyadaki tüm örgütlerin ortak bir noktası bulunmaktadır ve her biri sürekli
kabuğunu zorlayıp yeni yollar aramaktadır. Örgütler, zaman içinde değişime
uğramaktadırlar. Bu değişime ayak uydurmak, örgüt için belki de çok önemli hale
gelen geçişnoktasını aşmasına yardımcı olur.
Mustafa AKDAĞ
0 yorum: